PROGRAMA FUTUROS URBANOS – 2026
1. OBJETO DEL CONTRATO
La persona contratada se obliga a prestar a LA FUNDACIÓN, bajo su exclusiva responsabilidad y de manera autónoma e independiente, los servicios de Liderazgo de la estrategia cosecha multiactor del programa Futuros Urbanos, orientado al desarrollo de procesos de participación y generación de alianzas estratégicas, procesos de formación, uso y/o manejo de plataformas y gobernanza para el fortalecimiento de capacidades de liderazgo consciente y tejedor en jóvenes y mujeres, y a la activación y acompañamiento integral de iniciativas de cambio social vinculadas al sistema alimentario local con enfoques de sostenibilidad, inclusión y regeneración. El rol es responsable de la planeación, diseño, implementación y articulación en espacios como talleres, reuniones y ruedas de negocios, sesiones de trabajo para plataformas multiactor entre otros relacionados con la integración de actores en entorno a la gobernanza del sistema agroalimentario, así como con la rendición de cuentas y cierre de la estrategia durante la vigencia 2026.
2. MARCO ESTRATÉGICO Y CONTRIBUCIÓN A INDICADORES
La Línea de Cosecha Multiactor contribuye directamente a los resultados del programa Futuros Urbanos mediante la alianza estratégica, la colaboración intersectorial, las sesiones de trabajo para las plataformas multiactor, y en general el relacionamiento directo para la generación de alianzas como mecanismo que permita la participación activa de jóvenes y mujeres en los grupos de trabajo donde se co-crea y apoya el liderazgo, aportando así a los siguientes indicadores: 1.1.1 (Número de acciones dirigidas a personas jóvenes y mujeres incluidas en las agendas del sistema alimentario en la ciudad región), 1.1.2 (Propuestas de acciones de incidencia y movilización lideradas por personas jóvenes y mujeres en las agendas del sistema alimentario), 1.1.3a (Número de personas jóvenes que participan en los grupos de trabajo donde se co-crean agendas para incidir en el sistema alimentario de la ciudad-región), 1.1.3b (Porcentaje de participación de mujeres en los grupos de trabajo donde se co-crean agendas para incidir en el sistema alimentario de la ciudad-región), 1.2.1 (Número de plataformas multiactor que apropian mecanismos para la participación significativa y sostenible de mujeres y personas jóvenes de los sistemas alimentarios).
3. ALCANCE – 2026
La línea comprende:
a). Unir para construir para plataformas, busca generar un un laboratorio de colaboración utilizando una metodología semejante al Laboratorio de Narrativas, con un foco en la colaboración intersectorial. Serán 6 medias jornadas.
b). Una caja de herramientas para plataformas, diseño de material en medio digital y vinculación a página web, así como también la implementación de talleres de entrenamiento a grupos más pequeños sobre las metodologías de la caja de herramientas, con actores que tienen capacidad de incidencia.
c). Gestión de la inclusión e incidencia en 3 plataformas (participación, gobernanza, políticas, planes, recursos), Enfocado a sesiones de trabajo de plataformas multiactor por año, igualmente busca la generación de reuniones externas de relacionamiento entre responsables de las plataformas y personas jóvenes y mujeres que buscan el ingreso a las mismas, o para sesiones de trabajo de incidencia específicas.
d). Coordinación y co-gestión de aliados desde las líneas del programa, dirigido a la realización de ruedas de negocio para colaboración lo cual también va de la mano con la entrega de kits de regalo para aliados estratégicos (pocillo, gorra, tarro de agua).
4. PERFIL REQUERIDO
La persona que asuma el Liderazgo de la Línea cosecha multiactor deberá contar con mínimo tres (3) años de experiencia en articulación de actores, trabajo comunitario enfocado a jóvenes y mujeres, con conocimientos en inclusión social, manejo de datos y uso de plataformas, gobernanza y gestión, debe tener experiencia comprobable en innovación social y facilitación de metodologías de co-creación e innovadoras con actores sectoriales, y conocimiento o experiencia básica/intermedia en sostenibilidad y enfoques regenerativos. Deberá contar con excelentes habilidades comunicacionales y relacionales, capacidad administrativa para la gestión operativa de proyectos, pensamiento sistémico, autonomía, organización y trabajo en equipo, manejo de herramientas ofimáticas y virtuales, admiración y confianza en el poder transformador de las juventudes, apertura para aprender, orientación a la acción, empatía y actitud positiva.
5. TABLERO MAESTRO DE OBLIGACIONES, ACTIVIDADES, MEDIOS DE VERIFICACIÓN Y ENTREGABLES – 2026
| Nº | Obligación / Actividad | Medio de verificación | Entregable / Producto |
| 1 | Alinear con Coordinación General el plan anual de la línea (cronograma, hitos, riesgos, articulación interáreas) | Actas, cronograma, matriz de riesgos | Plan de implementación de la línea |
| 2 | Diseñar el plan metodológico y pedagógico de laboratorio de colaboración | Documento metodológico, guías | Plan metodológico completo |
| 3 | Diseñar e implementar el plan de difusión y convocatoria de participantes | Plan, piezas, base de datos | Plan de difusión + base consolidada de postulantes y seleccionados |
| 4 | Gestionar integralmente a los participantes (selección, permanencia, acompañamiento) | Listados, registros, actas | Reporte de gestión de cohorte |
| 5 | Planear y facilitar 6 encuentros presenciales del laboratorio de innovación colaborativa de la cosecha multiactor | Agendas, memorias, evidencias | memorias de encuentro |
| 6 | Planear y facilitar encuentros virtuales del laboratorio de innovación colaborativa de la cosecha multiactor | Registros, grabaciones | Reporte consolidado de sesiones virtuales |
| 7 | Liderar relacionamiento del programa Futuros urbanos con 3 plataformas multiactor: Alianza por la Economía Cicular, MESAG y FOLU | ||
| 8 | Diseño de material en medio digital y vinculación a la página web | Actas, agendas, evaluaciones | Plan de medios digitales y estrategia de inclusión web |
| 9 | Gestionar aliados estratégicos de la cosecha multiactor | Actas, matriz de aliados | Reporte de gestión de aliados |
| 10 | Acompañar el diseño de una caja de herramientas por medio de talleres | Fichas, planes, presupuestos | Listados de asistencia e informes de jornada |
| 11 | Acompañar técnicamente la implementación de iniciativas | Reportes, evidencias | Informe técnico de iniciativas |
| 12 | Acompañar financieramente iniciativas y legalizaciones | Soportes, formatos | Informe técnico-financiero y carpetas de soporte |
| 13 | Realizar ruedas de negocio para colaboración | Planes, evidencias | Informe de rueda de negocios |
| 14 | Realizar entrega de kits de regalo para aliados | soportes formatos | Actas de entrega de kits |
| 15 | Elaborar informe mensual de la línea | Informe, evidencias | 11 informes mensuales |
| 16 | Preparar y participar en momentos de rendición de cuentas | Presentaciones, actas | Paquete de rendición por hito |
| 17 | Acompañar la facilitación del cierre de la Escuela Fogón de liderazgos (evaluación y sistematización) | Encuestas, informe | Informe de cierre y aprendizajes |
| 18 | Mantener repositorio documental actualizado | Repositorio, checklist | Repositorio completo |
| 19 | Articular interáreas y asistir a comités | Actas, correos | Matriz de acuerdos interáreas |
| 20 | Acompañamiento y co facilitación de la estrategia de Fogón de liderazgos | Acompañamiento,Logística y procesos administrativos | Informe y/o actas de reunión con soportes |
6. COORDINACIÓN
El liderazgo de la Línea Cosecha Multiactor trabajará bajo la orientación de la Coordinación General del Programa Futuros Urbanos y en articulación permanente con las áreas transversales de la Fundación.
7. SEDE
La actividad se desarrollará de manera presencial en Medellín, con disponibilidad de desplazamiento según la ejecución del programa.
8. CONSIDERACIONES CONTRACTUALES
Contrato de prestación de servicios. Periodo de contratación: 15 de febrero de 2026 al 31 de diciembre de 2026. Honorarios: COP $5.250.000 mensuales. El Plan Operativo Anual (POA) 2026 y sus ajustes aprobados forman parte integral del presente contrato, incluyendo metas, indicadores, productos, cronograma, medios de verificación y lineamientos de seguimiento y rendición de cuentas.