PROMOTORES

OBJETIVO DEL CONTRATO:

En la Fundación Mi Sangre creemos que el cuidado no tiene género, pero sí necesita corresponsabilidad.

Por eso, desde el proyecto “Hombres que cuidan, hombres como vos”, abrimos convocatoria para Promotores de Masculinidades, personas que quieran acompañar procesos de reflexión y transformación con otros hombres, en espacios comunitarios, institucionales y de ciudad.

Buscamos hombres dispuestos a conversar en la calle, a hacerse preguntas incómodas, a cuestionar los mandatos tradicionales de la masculinidad y a promover el cuidado como una práctica cotidiana, colectiva y consciente.

PERFIL PROFESIONAL:

Hombres con experiencia en trabajo comunitario, social o pedagógico. Interés o experiencia en temas de género, masculinidades, cuidado o trabajo con hombres.Disponibilidad para trabajo en calle, activaciones en espacio público y procesos formativos.Capacidad para facilitar conversaciones respetuosas, cercanas y transformadoras.

Profesional en Ciencias Sociales, Psicología, Trabajo Social, Pedagogía, Sociología o áreas afines. Con experiencia de, al menos, dos (2) años en trabajo comunitario o proyectos sociales.

  • Experiencia demostrable en facilitación de talleres sobre género y masculinidades.
  • Capacidad para trabajar con poblaciones diversas (enfoque interseccional): migrantes, población afrodescendiente/indígena y fuerza pública (Policía/Ejército).
  • Deseable experiencia en metodologías de “aprender haciendo” o pedagogía a través del arte.

COMPETENCIAS:

  • Implementación estratégica y capacidad de toma de decisiones.
  • Excelentes habilidades de comunicación oral y escrita para el relacionamiento comunitario y con grupos diversos.
  • Capacidad para la gestión de riesgos y resolución de conflictos.
  • Pensamiento analítico orientado a resultados e indicadores.
  • Habilidad para la construcción de alianzas y negociación con socios implementadores.
  • Organización y rigurosidad en el manejo administrativo y financiero.
  • Sensibilidad y conocimiento sobre enfoque diferencial, étnico e interseccional.
  • Dominio de herramientas para la elaboración de informes .

ACTIVIDADES A DESARROLLAR:

  • Diseñar y ejecutar activaciones en espacio público (ej. “Hablen con amigos”, “Cuida como hombre”) en lugares como barberías, canchas, parques y estaciones de metro.
  • Realizar diálogos itinerantes y conversatorios pedagógicos que cuestionen la división sexual del trabajo.
  • Elaborar las guías pedagógicas y metodológicas para estas intervenciones.
  • Facilitar talleres de formación básica (ciclos de 10 horas) sobre masculinidades corresponsables, paternidades afectivas y nociones básicas de cuidado del hogar/cocina para colectivos de hombres.
  • Acompañar los procesos de formación artística, asegurando que se incluya el componente de reflexión sobre masculinidades en cada sesión.
  • Ejecutar el programa de “Formación de Formadores” (22 horas) dirigido a líderes, docentes y servidores públicos, cubriendo temas como autocuidado y economía del cuidado.
  • Apoyar la realización de jornadas de salud masculina (prevención de cáncer, cuidado de piel, salud mental) dirigidas especialmente a fuerza pública y estudiantes.
  • Aplicar instrumentos de medición (pre-test y post-test) para evaluar el cambio en actitudes de género de los participantes.
  • Diligenciar listados de asistencia y recopilar memoria fotográfica de todas las sesiones.

PRODUCTOS Y ENTREGABLES:

  1. Plan de acción ajustado y cronograma detallado: Documento maestro de planificación para el periodo de implementación (Noviembre 2025 – Octubre 2026).
  2. Informes trimestrales de ejecución: Reportes técnicos que evidencien el avance de los 4 componentes, alertas de riesgos y estado de los indicadores de referencia y objetivo.
  3. Estrategia de sostenibilidad: Documento que soporte la articulación del proyecto con el Sistema de Cuidado.
  4. Informe del encuentro regional: Sistematización del evento de cierre y articulación de iniciativas de masculinidades.
  5. Informe final consolidado: Documento de cierre del proyecto que incluya análisis de impacto, ejecución presupuestal total, lecciones aprendidas y reporte de indicadores finales para Metrópolis.

COORDINACIÓN CON EQUIPO:

Los promotores deberán trabajar de manera articulada con el área técnica de fundación Mi Sangre a través del líder de la coordinación delegada por la organización.

SEDE DE LA ACTIVIDAD:

Medellín 

TIPO DE CONTRATO:

Prestación de servicios profesionales (Coordinación).

FECHA:

FECHA DE INICIO: enero 26 de 2026.

FECHA DE TERMINACIÓN: septiembre 15 de 2026.

HONORARIOS: 

Honorarios mensuales de $4.800.000

POSTULACIÓN:

Abierta hasta el 17 de enero de 2026.

Link a formulario:

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfeAEU2bq11Ejt9ds1mdNZgrxkuNyUp8FQlElHcP15EEfxN1w/viewform

COMUNICADOR/A PARA EL CAMBIO SOCIAL

OBJETIVO DEL CARGO

Diseñar, producir y acompañar la ejecución de estrategias de comunicación transformadoras y participativas que contribuyan a cambiar imaginarios culturales frente al cuidado, la corresponsabilidad y las masculinidades, y que promuevan prácticas cotidianas de cuidado asumidas por hombres en el ámbito comunitario e institucional.

PERFIL PROFESIONAL:

  • Profesional en Comunicación Social, Publicidad, Diseño, Periodismo o carreras afines.
  • Mínimo tres (3) años de experiencia en diseño e implementación de estrategias de comunicación para el cambio social y/o incidencia comunitaria.
  • Conocimiento y sensibilidad frente a temas de género, masculinidades, autocuidado y cultura del cuidado.
  • Capacidad para narrar procesos sociales de forma creativa y empática, desde un enfoque de derechos, diferencial e interseccional.
  • Experiencia en diseño de contenidos (visuales, audiovisuales y escritos) dirigidos a públicos diversos.
  • Deseable experiencia en activaciones, comunicación comunitaria o estrategias participativas
  • Deseable: Nivel intermedio o avanzado en inglés.

COMPETENCIAS CLAVE:

  • Pensamiento estratégico y enfoque en cambio de comportamiento.
  • Excelente redacción, narrativa visual y capacidad de síntesis.
  • Creatividad para transformar reflexiones en campañas potentes y cercanas.
  • Escucha activa, empatía y trabajo colaborativo con equipos técnicos y comunitarios.
  • Organización y cumplimiento de cronogramas y entregables.

ACTIVIDADES A DESARROLLAR:

  • Campaña de comunicación pública: Diseño, ajuste y puesta en marcha de una campaña orientada a promover la participación masculina en el trabajo de cuidado y la paternidad activa, responsable y afectiva.
  • Plan de medios: Elaboración de un documento estratégico para la difusión de la campaña.
  • Coordinación y línea para el desarrollo de piezas de comunicación: Producción de al menos 5 piezas comunicativas.
  • Acompañamiento desde el área de comunicaciones (convocatoria, invitaciones, presentaciones, entre otros, para: Acciones de IEC (Información, Educación y Comunicación): Realización de 50 actividades, que incluyen talleres y microsesiones educativas. Activaciones y diálogos: Ejecución de 100 activaciones y 5 diálogos itinerantes.
  • Liderar la estrategia de comunicación para el cambio participando en diferentes espacios de cocraciòn y colaboraciòn con audiencias objetivas. 
  • Además de estos productos tangibles, el rol de comunicación tiene metas de impacto específicas sobre la población: Garantizar que 700,000 personas reciban los mensajes de la estrategia y lograr que al menos 300,000 personas reaccionen a dichos mensajes.

ENTREGABLES:

  1. Estrategia de comunicación para el cambio social validada por el equipo técnico. Que incluya un cronograma, tácticas, indicadores de cumplimiento, metas, audiencia, entre otros. 
  2. Informe de monitoreo de medios.
  3. Informe de redes y alcance de la campaña.
  4. Informes mensuales siguiendo el formato de la organización. 
  5. Informe final de sistematización comunicativa y recomendaciones.

MODALIDAD DEL CONTRATO:

Prestación de servicios profesionales.

SEDE DE TRABAJO:

Medellín, con posibilidad de desplazamientos locales.

DURACIÓN DEL CONTRATO:

Febrero a septiembre de 2026.

HONORARIOS: 

Honorarios mensuales de $4.800.000

POSTULACIÓN:

Abierta hasta el 21 de enero de 2026.

Link a formulario:

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeYw1a2oKMn4x1Z7gzHMEwwXgPiQsCZi3xfbZOP3zZw_I0fwQ/viewform

El Fellowship Caribe convocó a 93 jóvenes de San Onofre (Sucre), El Carmen de Bolívar y Cartagena de Indias, para vivir un proceso formativo profundamente humano que combinó el cuidado, la reflexión y la acción transformadora.

Durante varios meses, estos jóvenes se sumergieron en encuentros, diálogos, ejercicios de memoria, acciones comunitarias y acompañamientos personalizados que les permitieron fortalecer sus capacidades, consolidar redes de apoyo y activar proyectos para transformar sus territorios.

Tres dimensiones para comprender el cambio

El estudio de evaluación confirma transformaciones consistentes en las tres dimensiones que orientan la metodología de la Fundación Mi Sangre:

1. Dimensión individual – “Conexión con uno mismo”

Los y las jóvenes mostraron avances significativos en su autopercepción como líderes, en su capacidad para tomar decisiones y en el reconocimiento de sus propias fortalezas.
La medición evidencia mejoras de hasta un 80 % en habilidades como:

  • pensamiento crítico,
  • autorregulación emocional,
  • comunicación,
  • toma de decisiones y resolución de problemas.

Estos resultados hablan de un liderazgo que nace del interior y se sostiene en la conciencia de sí mismo.

2. Dimensión relacional – “Conexión con otros y con lo otro”

El Fellowship fortaleció la escucha, la empatía y la colaboración entre pares y con actores comunitarios.
Más del 70 % de los jóvenes participó activamente en:

  • actividades colectivas de transformación,
  • iniciativas comunitarias,
  • ejercicios de experimentación y diálogo con instituciones.

La evaluación resalta que esta dimensión fue clave para reconstruir confianza en territorios marcados por la desconfianza, las tensiones sociales y los efectos del conflicto.

3. Dimensión del actuar – “Acción transformadora en el territorio”

A partir de lo aprendido, se diseñaron e implementaron 12 iniciativas de cambio, enfocadas en:

  • Convivencia,
  • Educación emocional,
  • Prácticas artísticas,
  • Cuidado del entorno,
  • Memoria y tejido comunitario.

Estas acciones no solo movilizaron a los jóvenes, sino también a familias, docentes, liderazgos locales, organizaciones sociales y actores institucionales, dejando capacidades instaladas y nuevas redes de apoyo en los territorios.

Hallazgos cualitativos destacados

La evaluación también recoge aprendizajes profundos expresados por los propios participantes:

  • la importancia del autocuidado para poder sostener procesos colectivos;
  • el valor del diálogo intergeneracional y la escucha como herramientas de transformación;
  • la capacidad de los jóvenes para generar confianza en lugares donde esta ha sido históricamente frágil;
  • la fuerza de las narrativas comunitarias cuando se construyen desde el territorio.

El informe subraya que el Fellowship fortaleció no solo habilidades individuales, sino también maneras de habitar el territorio, comprender la historia local, enfrentar tensiones y acompañar otros procesos comunitarios.

Una conclusión que atraviesa todo el proceso

La confianza no se impone, se teje.


Y ese tejido se construye cuando las juventudes cuentan con espacios seguros, metodologías sensibles y acompañamiento cercano que reconoce el cuidado como parte esencial del liderazgo.

El Fellowship Caribe deja instalada una generación que aprendió a liderar desde el corazón, desde el territorio y desde la acción colectiva.